枫匆磕檬畴蒋咀挨筛锹顷俱捐
说端毖菜够段铜湃吐溪际乔沟
人力资源招聘与选拔（一）
1
大学生中的两个极端的右端指的是（）。B
A、社会性方面非常好
B、扎实的专业
C、侃侃而谈
D、沉默不语
2
为人做事中要学习的主要问题不包括（）。C
A、心态的问题
B、人际交往的问题
C、自我管理的能力
D、如何把握形式的问题
3
对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。D
A、思想
B、学历
C、家境
D、层次
4
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。B
A、人际关系
B、专业知识和技能
C、自我反思
D、管理能力
5
以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）D
A、你的专业学的怎样
B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C、你是否具备用人单位所需要具备的能力
D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
6当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）X
人力资源招聘与选拔（二）
1
抱怨的心态有无价值。（）D
A、有
B、有一点
C、有的时候会有
D、没有任何价值
2
做事过程中什么最重要？（）A
A、好快
B、合作
C、理解
D、诚信
3在为人过程中，最需要关注的是修己。（）X
4大学生的核心竞争力还基本没有。（）对
5批判能够解决问题。（）X
人力资源招聘与选拔（三）
1
以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）D
A、人事管理
B、人本管理
C、信息人力资源管理
D、战略人力资源管理
2
当代企业越来越趋向的视角是（）。B
A、权利
B、服务
C、金钱
D、能力
3
人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。D
A、服务对象
B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位
4
一个单位中最关键的资源是（）。B
A、制度
B、人
C、信念
D、资本
5专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）X
6专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）对
人力资源招聘与选拔（四）
1
人力资源管理的两个基本要点是（）。A
A、人和事
B、资本和人力
C、人和物
D、物和钱
2
“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A
A、工作分析
B、人力资源评价
C、招聘与选拔
D、绩效管理
3
个人与组织的平衡，最核心的是（）。C
A、动态平衡
B、人事匹配
C、指标的一致和协调
D、工作分析
4
人力资源管理的宗旨是（）。D
A、物质激励
B、精神激励
C、实现组织目标
D、人岗匹配
5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）对
6八卦中最难的是动态平衡。（）对
人力资源招聘与选拔（五）
1
于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A
A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方
2
对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。B
A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
B、应聘者的风格是什么
C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
D、如果你来回答，你会回答哪些内容
3
以下哪个是面试演练的岗位？（）C
A、薪酬主管
B、绩效专员
C、招聘主管
D、培训师
4
“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）B
A、招聘与选拔
B、薪酬与福利
C、培训与开发
D、工作分析
5
于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）D
A、四件
B、三件
C、二件
D、一件
6
于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）D
A、五句
B、二句
C、一句
D、三句
7人力资源规划不包括工作分析。（）X
人力资源招聘与选拔（六）
1
真实反应一个人能力和特征的面试是（）。D
A、笔试
B、压力面试
C、结构化面试
D、行为化面试
2
问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A
A、半结构化问题
B、结构化问题
C、行为问题
D、压力面试
3
什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）D
A、无领导小组讨论
B、文件筐处理
C、背景调查
D、行为化面试
4
当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。C
A、非结构化面试
B、集体面试
C、行为化面试
D、结构化面试
5面试问题的次序可以随意调整。（）X
人力资源招聘与选拔（七）
1
以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）D
A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
2
笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）B
A、评价
B、选拔
C、录用
D、准备
3
要学做一名考官，第一个需要对（）。C
A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责
4策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）对
5具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。X
6学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）X
人力资源招聘与选拔（八）
1
Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A
A、130多份
B、30份
C、150份
D、50份
2
人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（B）
A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试
3
评价的工作不涉及（）。D
A、程序
B、技能
C、效率
D、经历
4
16PF测试的内容不包括（）。D
A、知识
B、性格
C、能力
D、技能
5
以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。D
A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定
6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）对
人力资源招聘与选拔（九）
1
下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）B
A、文献分析
B、聊天
C、岗位说明书分析
D、领导和部门主管访谈
2
年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）C
A、短期计划
B、部门内部日常工作
C、中长期战略规划
D、整个组织的日常计划
3
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。D
A、文献分析
B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
4企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）对
5文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）对
6评价目标不涉及个人魅力。（）X
人力资源招聘与选拔（十）
1
战略规划部门更加注重（）。B
A、谨慎
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力
2
一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A
A、管理理念
B、领导
C、人力资源总监
D、文化氛围
3
人力资源管理一个很基本的理论是（）。D
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
4
做管理的三点不包括（）。D
A、为人
B、修己
C、做事
D、影响力
5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）X
6在我们国家，做管理要求的是平衡。（）对
人力资源招聘与选拔（十一）
1
一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。D
A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位
2
企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A
A、专才
B、成绩优异的人才
C、通才
D、阅历丰富的人才
3
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。D
A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
4企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）X
5目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）对
人力资源招聘与选拔（十二）
1
招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A
A、会不会做
B、能不能做
C、适合不适合做
D、愿不愿意做
2
下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）D
A、注重工作经验
B、注重年龄
C、注重学历
D、重业务轻道德
3
“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）D
A、定位不高远
B、准备不足
C、指标模糊
D、招聘被动
4
“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）B
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
5目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）对
6招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）X
人力资源招聘与选拔（十三）
1
美国员工甄选与录用工作的模式是（）。B
A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
B、“砌砖墙”法
C、“砌石墙”法
D、“封顶”法
2
“砌砖墙”法指的是（）。B
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
3
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。D
A、一个月
B、三个月
C、五个月
D、半年
4
根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。B
A、美国
B、日本
C、中国
D、德国
5
招聘和选拔的成本（）。C
A、比较低
B、比较高
C、非常高
D、非常低
6广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）对
人力资源招聘与选拔（十四）
1
下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）C
A、招聘计划的制定与审批
B、应聘者初选
C、招聘信息的发布
D、录用人员名单
2
平衡计分卡的内容不包括（）。A
A、忠诚
B、客户满意度
C、业务流程
D、学习与创新能力
3
招聘的原则不涉及（）。C
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
4
以下哪项工作一般属于用人部门？（）A
A、招聘计划的制定与审批
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、面试、考试工作的组织
5绝对的公平是不存在的。（）对
6战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）对
人力资源招聘与选拔（十五）
1
招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A
A、减少加班
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、调配现有的组织机构和人员
2
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。B
A、组织需要招聘人员吗
B、外包业务
C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
D、组织的人员现状怎样
3
人力资源管理是战略的（）。C
A、基础
B、前提
C、伙伴
D、领导
4
企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A
A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
5人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）对
6战略人力资源管理可以提升人力资本。（）对
人力资源招聘与选拔（十六）
1
科举制在什么时候出现了？（）B
A、魏晋
B、隋朝
C、春秋
D、明清
2
可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）D
A、低成本
B、差异化或创新
C、服务性
D、多元化
3
我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A
A、擂台
B、推举
C、世袭
D、推荐
4
我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A
A、20世纪初到建国前
B、20世纪70年代
C、20世纪70年代到90年代
D、20世纪90年代至今
5
我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）C
A、尧继位
B、舜继位
C、禹的儿子建立夏朝
D、禹继位
6
文官考试制度盛行于什么时期？（）B
A、魏晋南北朝
B、民国
C、春秋战国
D、秦汉
7
多元化需要什么样的人才？（）D
A、主动寻找人才
B、保留关键员工
C、尽可能保留现有人才
D、高效获取新业务所扩张所需要的人才
人力资源招聘与选拔（十七）
1
单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）B
A、总裁倍
B、副总裁级
C、部长级
D、经理级
2
人力资源管理定位三大错误不涉及（）。A
A、周期长
B、定位低
C、不协调
D、无规划
3
人力资源经理要做的大量工作是（）。C
A、计划
B、组织与激励
C、协调和沟通
D、决策
4
解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。B
A、加强战略的定位
B、稳定当前员工心态
C、加强工作的规划性
D、加强工作的协调性一致
5解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）对
6薪酬体系会影响到人力资源建设。（）对
人力资源招聘与选拔（十八）
1
传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A
A、7-8人
B、3-4人
C、5-6人
D、10人左右
2
人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。B
A、业务和战略分析
B、产生的后果
C、采取的具体措施
D、供给与需求分析
3
内部管理分析的内容不包括（）。C
A、人员结构的分析
B、管理和员工的比例分析
C、流失率过小
D、高端人才相对缺乏
4
招聘和选拔准备不包括（）。A
A、评价中心
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、人力资源规划
5人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）对
6一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）X
完整版答案需支付5元购买，完整答案是全部章节的课后答案。制作这些答案花费了很多心血，希望大家理解，如需购买请点击下方红字：
多数尔雅课程的期末题目是从平时的课后题目随机抽取的，可以打开购买的章节测试答案，快速查找，详情可以点击下方红字查看。 少数课程的期末题目不是从章节测试题目抽取，则无法快速查找，你可以复习一下购买的章节答案，理解记忆再考试。建议您在考试之前都复习一下购买的平时题目答案，做到有备无患，网课轻松过！
萌面人优惠券
+一键领取淘宝，天猫，京东，拼多多无门槛优惠券，购物省省省！
如需了解详情请点击下方红字：
萌面人优惠券APP下载
支持安卓，苹果，PC电脑等设备，可查看各种大学网课答案，可一键领取淘宝，天猫，京东，拼多多无门槛优惠券
详情请点击下方红字：
更多信息：如何找到本平台？
方法一：
点击下方红字，访问萌面人资料铺
方法二：
搜狗搜索：萌面人资料铺 认准域名：www.xuexianswer.com 或者域名：xuexianswer.com 点击进入
方法三：
打开手机微信，扫一扫下方二维码，关注微信公众号：萌面人APP
本公众号可查看各种网课答案，还可免费查看大学教材答案
点击这里，可查看公众号功能介绍
为了下次更快打开本网站，建议在浏览器添加书签收藏本网页。
添加书签方法：
1.电脑按键盘的Ctrl键+D键即可收藏本网页
2.手机浏览器可以添加书签收藏本网页
诡悄摔想死癸霸攫密修将懦侨
钩霞弧擎趣林酚锰矫秸芳戳团